Prihodnost ZVIS-a ponovno v temi

Ministrstvo za izobraževanje in šport je v februarju predstavilo predlog koncepta novega Zakona o visokem šolstvu, vendar pa so po negativnem mnenju deležnikov z vseh smeri kmalu ugotovili, da se tako zakonov pač ne pripravlja. Predlog je zapisan z mnogimi strokovnimi pomanjkljivostmi, neskladnostmi in tudi slovničnimi napakami. Ampak drugega od predloga, ki so ga ustvarjali anonimni strokovnjaki in pri tem izključili deležnike, niti nismo mogli pričakovati.

 

Koncept ne posega samo v avtonomijo univerz, ampak ustvarja podlago za postopno uvedbo šolnin. Glavne novosti se vrtijo okrog upravljanja univerze, pri katerem bi zaposleni in študentje, torej akademski predstavniki, izgubili svoj glas, vodenje pa bi prevzela kapital in politika. Predlog koncepta ZVIS daje večino moči odločanja o poslovanju univerze ustanoviteljem in predstavnikom gospodarstva.Tako je upravni odbor univerze sestavljen sledeče: tretjina članov je imenovana s strani vlade, tretjina s strani gospodarstva in tretjina s strani zaposlenih ter študentov. Predstavnike slednjih bi izvolil kar senat, študenti pa tako ne bi mogli izvoliti niti svojega predstavnika. Uvaja se tudi funkcija poslovnega direktorja, ki je v konceptu slabo predstavljen, študenti si ga predstavljamo kot nekakšnega kriznega managerja. Volitve rektorja bi bile sedaj dosti manj demokratične in ožje, kot so bile do zdaj. Rektorja bi na predlog izbirne komisije volil senat. Gre torej za zmanjševanje volilnega telesa. V predlogu koncepta zakona so zapisani tudi voucherji, ki imajo v javnosti na prvi pogled veliko podporo. To lahko pripišemo predvsem problematiki fiktivnih vpisov, ki v javnosti ni razumljena kot socialna problematika, ampak kot visokošolska.

Govoriti, da so fiktivni vpisi problem, je nadvse populistično in enostavno, če želimo pridobiti podporo javnosti. Seveda problem fiktivnih vpisov ni odpisan, je pa vsekakor manjši, kot je bil pred uvedbo študija po sistemu n+1. S takšnimi mehanizmi se stopnjujejo pritiski na študente, ki so socialno ogroženi. Ti mehanizmi prinašajo strah in neodločanje za študij, saj lahko ta odločitev vodi v osebni stečaj. Praksa v tujini namreč kaže, da uvedba voucherjev postopoma prinese tudi šolnine, za kar sta dober primer Nizozemska in Avstrija. Prav tako pa se ne moremo zanašati na besedo vlade, da v času krize v tem ne bo videla finančnih rezerv in na študente prenesla še dodatnih bremen. Že danes namreč težko govorimo o brezplačnem študiju, saj se vpisnine in izpitni roki vsakoletno zvišujejo, subvencije in štipendije pa drastično upadajo. Z ukinitvijo dodatnega leta na drugi stopnji bomo študente prisilili, da magistrsko nalogo pripravijo v pičlih dveh mesecih, zaradi česar se bo njihova kakovost še dodatno znižala, poleg tega pa bomo na ta način dokončno onemogočili že tako oteženo prehodnost med različnimi študijskimi programi.

Koncept nezadostno ureja tudi stanje zaposlenih na univerzi, saj je v njem nakazano, da želi država iz sistema javnih uslužbencev izključiti zaposlene na fakultetah in jim s tem še bolj fleksibilizirati delovne naloge. Prav tako ostaja problematično financiranje doktorskega študija. Ministrica je rešitev videla v inovativni shemi, a hkrati ni vedela, da v njej ni dovolj denarja za zagotovitev izvedbe doktorskega študija.

Z odstopom ministrice se izjemno slabo stanje v visokem šolstvu še nadaljuje. Lahko ga primerjamo s stanjem v zdravstvenem sistemu, ki je bilo dolgo znano po menjavah ministrov. Znamenite avtorske pogodbe v visokem šolstvu pa razkrivajo, da se iz proračunskega denarja napaja tudi elita akademikov, ki z mnogimi obvodi prihaja do enormnih količin denarja. Tako je bila preko avtorskih pogodb v enajstih letih na primer izplačana milijarda evrov. Prihranki, ki so jih vlade želele ustvariti z rezi v izobraževanju, v primerjavi s tem zneskom skorajda niso omembe vredni. Gre za trk interesov elite in javnega izobraževalnega sistema.

Študenti se moramo za zaščito interesov povezati z ostalimi deležniki in proti elitizmu ter sedanjemu konceptu zakona stopiti skupaj. Brez kvalitetnih pogojev dela in raziskovanja na univerzi ne more biti kakovostnega študija.

Najmlajši odrasli, največje tveganje za revščino

Neformalno pridobivanje znanja in spretnosti je v svetu, kjer delodajalci od mladih iskalcev zaposlitve pričakujejo vedno več, ena izmed najpomembnejših oblik učenja in pridobivanja znanja. Poglabljanje, obnavljanje in razširjanje znanja, ki sicer ni ovrednoteno z veljavno listino, v današnjih časih pridobiva vedno večjo vrednost in je bistvenega pomena za poklicno ter osebnostno rast in razvoj.

Pri neformalnem izobraževanju gre za načrtovan proces učenja oz. pridobivanja znanja in usposabljanja, ki se odvija izven ustaljenega izobraževalnega sistema. Pridobivanje neformalnega znanja ponuja mladim možnosti izvajanja lastnih projektov, sposobnosti in učenja veščin – naučijo se timskega dela, samozaupanja, discipline, voditeljskih sposobnosti, načrtovanja ter projektnega dela – in glede na raziskave, delodajalci od svojih bodočih zaposlenih najpogosteje zahtevajo prav te kompetence. Kljub temu, pa izobrazba in pridobljena neformalna znanja ob vstopu na trg dela pogosto niso dovolj. Statistični podatki kažejo, da je bilo v Sloveniji v letu 2013 brez dela v povprečju 163.000 (19,1%) mladih, kar nas uvršča nad povprečje držav članic Evropske unije. Starejša generacija ni več tista z največjim tveganjem za revščino. Tveganje je prešlo na mlajše generacije, ki so zaradi nezaposljivosti izpostavljeni družbeni in finančni izločenosti. Nekatere evropske vladne organizacije trdijo, da imajo mladi težave pri iskanju zaposlitve zaradi vrste poklica, ki trenutno ni iskan na trgu dela. Statistika njihovim trditvam nasprotuje, saj so presežki izobraženih kadrov zaznani pri vseh poklicih in strokah.Evropska unija je kot eno izmed rešitev brezposelnosti predlagala pripravništva in poklicna izobraževanja, vendar za ta ukrep ni pripravila konkretne finančne naložbe, ki bi pripeljala do vidnih pozitivnih učinkov. Ena izmed boljših idej, kako zmanjšati brezposelnost med mladimi je tudi projekt ”Skills and Jobs”, ki mu je bilo za realizacijo dodeljenih 6 milijard evrov sredstev. Projekt aktivno spodbuja ukrepe za zaposlovanje mladih tako v javnem kot zasebnem sektorju, kar je pripomoglo k povečanju zaposlovanja mladih tako na kratek, kot na dolgi rok.

Tudi Slovenija s pomočjo Mladinskega sveta Slovenije trenutno izvaja več projektov, ki pomagajo mladim do prve zaposlitve. Program Projektno učenje za mlade odrasle, je zasnovan z namenom, da mladim, ki so brez izobrazbe, poklica in zaposlitve, pomaga pri preseganju socialne osamelosti in jih spodbudi k nadaljevanju šolanja ali pomaga olajšati pot do zaposlitve. Namen projekta Izzivi mladim je spodbuditi mlade med 15. in 29. letom starosti k ustvarjalnosti, inovativnosti in podjetnosti ter razvijanju spretnosti, ki bodo vplivale na njihov nadaljnji osebni in poklicni razvoj. Januarja je bil sprejet tudi prvi vladni program za spodbujanje zaposlovanja in krepitev zaposljivosti mladih – Jamstvo za mlade, s katerim Slovenija jamči, da bo v štirih mesecih po prijavi v evidenco brezposelnih oseb pri Zavodu RS za zaposlovanje vsaki mladi osebi v starosti od 15 do 29 let, ponujena zaposlitev (tudi s pripravništvom) ali druga oblika usposabljanja.

Tudi pri Zvezi ŠKIS s kvalitetnimi izobraževanji skrbimo za razvoj in usposabljanje mladih tako na profesionalnem kot na osebnem področju. Z organiziranjem delavnic, treningov in ostalih oblik neformalnega izobraževanja se trudimo biti aktiven del boljšega jutri in mladim ponuditi znanja in veščine, ki jim bodo koristila pri iskanju prve zaposlitve.

Kljub številnim možnostim za dodatno usposabljanje in pridobivanje znanj, se moramo zavedati, da težave brezposelnosti ne moremo rešiti zgolj z dodatnim izobraževanjem mladih. Neformalno izobraževanje se večkrat zlorablja kot čarobna paličica za rešitev problema brezposelnosti, vendar brez investicij, ki vodijo v širitev gospodarstva in v ustvarjanje novih delovnih mest, problema (vsaj dolgoročno) ne moremo rešiti.

Anja Avberšek
Odbor za izobraževanje Zveze ŠKIS

BRKINSKA FEŠTA, 11.3. Klub K4

Dišalo je po domačem žganju…

mhmmmm…

diši tudi po sladki, okusni in vroči bouli…

Ja, res je! Brkinska fešta se vrača nazaj! 🙂
Kšibovci smo se še posebej potrudili in si izborili tradicionalno mesto, KLUB K4.

Datum 11.3. si je vredno zapomniti in shraniti v koledarček, saj bo takrat najboljša feeeešta v Ljubljani in daleč naokoli. Enostavno, na takšni zabavi moraš biti.
Zakaj?! Imamo dva odra in kot se spodobi za Brkinsko fešto, nam bodo zaigrali pravi brkinski fantje, to so Brkinski trio. Glavna skupina Rok`n`Band in njihove znane uspešnice “…ostani še minutooo…”. Seveda bo znami tudi odlični DJ Pyth!
Ajoj, skorej smo pozabli, karte so POCENI, za člane Kšib-a 3€, nečlani 5€. 🙂
(na dan dogodka 5€)

Karte so že v prodaji, lahko jih kupite v Ljubljani in v Ilirski Bistrici;
za več informacij kontaktiraj: Klub študentov Ilirska Bistrica (Facebook), Kaja Boštjančič (051 410 338) ali Tiln Muha (041 828 992)

Dress code: 50 odtenkov slive!

KŠIBOV POPUSTNIK za ČLANE

Predstavljamo odlično novost pri KŠIB-u!

Vsi ČLANI Kluba študentov Ilirska Bistrica lahko izkoristite POPUST pri naslednjih ponudnikih:

1. SVIŠČAKI = 10% pri najemu koče (Obrtna zbornica Ilirska Bistrica)

2. Frizerski Salon MATEJA/MATEJA PRELC = 8% ob storitvi (Gregorčičeva 21)

3. Kozmetični Salon LARA = 15% nega obraza IN 10% intenzivna nega za mlade (Gregorčičeva 21)

4. Bar Črne njive = Kava + Rogljiček 1,5€ ; Cedevita 0,9€ ; Porcija sladoleda s smetano 2,4€ (Vodnikova ul. 44)

5. Nail Art Studio “M = popust velja pri Petri Vičič (041 949 053) ob storitvi SHELLAC – permanentno lakiranje. (Od Marca 2015 naprej) (Vilharjeva 31 a)

6. Frizerski Studio Style (pri Nini Vidmar) = 20% moško striženje ; 10% žensko striženje ; 15% barvanje oz. prameni (Vilharjeva 31 a)

Popust velja samo ob predložitvi podaljšane članske izkaznice

več informacij:
ksibko@gmail.com
FB profil: Klub študentov Ilirska Bistrica

Praksa v NVO je zakon

ŠTUDIJSKA PRAKSA V NVO JE ZAKON! 

Kaj sploh to je NVO?

Nevladne organizacije (s kratico NVO) so organizacije, ki jih lahko na lastno pobudo ustanovi vsak izmed nas. NVO v vseh pogledih delujejo neodvisno od države in imajo nekaj temeljnih značilnosti. So neprofitne, večinoma prostovoljne in prav vse morajo imeti neko obliko pravne osebe. V Sloveniji so to prvenstveno društva, ustanove in (zasebni) zavodi.

Ste kdaj razmišljali kaj je bistvo študijske prakse?
Zakaj jo opravljamo?

Odgovor je precej enostaven. S pomočjo prakse čim bolje izkusiti pravo delovno okolje in pridobiti izkušnje v realnem podjetju oziroma organizaciji.

 

Vendar…
Ste že slišali, da veliko študentov na praksi »kuha kave, fotokopira in podobno«?

No, nekaj resnice v tem zagotovo je! Vendar smo  prepričani, da še in NE BOSTE niste slišali, da bi študentje »fotokopirali in kuhali kavo  v NVO«!
Nevladne organizacije VAS POTREBUJEJO
! Zato izkoristite priložnost in si pridobite prave izkušnje, ki vam bodo še kako koristile pri iskanju zaposlitve!

Za vse zainteresirane smo vam na voljo na Boreu,
Regijskem stičišču za NVO Primorsko-notranjske regije, oz. na e-naslovu: ana@boreo.si

Študentje: “Gospod rektor, obljuba dela dolg!”

Študentski svet Univerze v Ljubljani (ŠSUL) in Študentska organizacija Univerze v Ljubljani (ŠOU v Ljubljani) sta vodstvo Univerze v preteklem tednu že pozvala k prekinitvi vseh obstoječih postopkov, ki zadevajo predlog osnutka novega statuta in k oblikovanju konceptualnega izhodiščnega besedila, ki bo služil kot podlaga za ponovno oblikovanje predloga statuta. Tokrat ŠOU v Ljubljani odgovarja na rektorjev poziv iz preteklega tedna: “Študente pozivam – prinesite mi podatek o številu možnosti opravljanja izpita na 200 najboljših univerzah na svetu. Sprejeli bomo najvišje število, ki ga boste našli.“ (dr. Ivan Svetlik, Vroči mikrofon na Valu 202, 29. 1. 2015)
Na rektorjev poziv se je med prvimi odzval Jernej Štromajer, doktorski študent na Fakulteti za družbene vede, ki je kaj kmalu naletel na švedsko univerzo Karolinska Institut, ki določa, da lahko študent, če je potrebno, izpit opravlja tudi do šestkrat. “An exam can be retaken up to a maximum of six times, if needed.” (Karolinska Institutet 2012)

Omenjena švedska univerza se sicer nahaja na zavidljivem 47. mestu na svetovni lestvici ARWU (Academic ranking of world Universities) – tako imenovani Šanghajski lestvici, medtem ko Univerzo v Ljubljani najdemo v skupini med 401. in 500. mestom.

Univerzo so torej našli, rektor pa je javno obljubil, da sprejme najvišje izbrskano število. Če bi ga držali za besedo, bi torej lahko pogovore o številu ponavljalnih izpitnih rokov zaključili, a žal to še zdaleč ni najbolj pereča točka novega predloga osnutka Statuta Univerze v Ljubljani. Znižanje števila izpitnih rokov bi namreč še sprejeli, če bi nov predlog statuta zagotavljal tudi reden nadzor nad kakovostjo študija, predvsem pa profesorjev in njihovega dela. Primeri tuje prakse namreč kažejo, da ima večina univerz res nižje število izpitnih rokov, vendar ima tudi temu primeren in učinkovit sistem nadzora kakovosti dela pedagoških delavcev. Številne univerze namreč v svojih pravilnikih jasno opredeljujejo dolžnosti profesorjev, ki morajo študente podrobno seznaniti z načini preverjanja in ocenjevanja znanja v sklopu posamezne učne enote. Jasno opredeljena preverjanja in kriteriji ocenjevanja študentu podajo natančno sliko o profesorjevih zahtevah, ki pa so znotraj neurejenega oziroma nedefiniranega sistema Univerze v Ljubljani pogosto uganka, ki jo moramo študentje rešiti sami, nekateri na žalost tudi z izkoriščanjem ponavljalnih izpitnih rokov.

Se pa stvar pri urejanju števila izpitnih rokov in nadzoru kakovosti pedagoških delavcev nikakor še ne zaključi. V spodnji priponki najdete konkreten in celovit komentar oziroma predloge Študetnskega sveta Univerze v Ljubljani k posamezni sporni točki novega predloga osnutka Statuta UL.

Komentarji so plod sodelovanja ŠSUL in Resorja za študijsko problematiko ŠOU v Ljubljani, dveh organov, ki zastopata interese in pravice tistih, ki jih omenjeni statut najbolj zadeva – študentov. Država in vrhovni veljaki posameznih institucij namreč na njih vse pogosteje pozabljajo.

Izziv mladim

Serija brezplačnih dogodkov bo v letu 2015 povezala več 100 mladih in več 10 podjetij na več 10 dogodkih po celi Sloveniji.
Ambicioznim podjetjem in mladim bo približala sodobna znanja in izkušnje inovativnega reševanja izzivov.

PODJETJA boste na pripravljalnih delavnicah (4 ure):

  • spoznala sodobne koncepte vitkega inoviranja,
  • evidentirala svoje razlikovalne kompetence in
  • definirala svoje konkretne izzive 2020.

Primeri izzivov: Ohraniti X0 delovnih mest, vezanih na tehnologijo Y. Novi modeli prehrane/prevozov/bančništva ipd. za starejše 2020.
Nove aplikacije stekla/akrila/filca idr. materialov. Pametni sistemi v tovarni, na cesti, bolnici, hotelih …

MLADI med 15 in 29 letom (dijaki, študenti, iskalci prve zaposlitve, brezposelni) boste na enotedenskih
strokovno vodenih izkustvenih delavnicah:

  • poiskali nove idejne rešitve za dane konkretne izzive,
  • pripravili in preverili konkretne prebojne poslovne modele prihodnosti in
  • jih zadnji dan delavnic predstavili vodstvom podjetij, ki bodo prispevali izzive.

Če boste poslovne modele prihodnosti dobro zasnovali in utemeljili, jih boste lahko v podjetjih razvijali naprej tudi
po zaključku delavnic, če se boste tako dogovorili z vodstvi podjetij.

Delavnice bodo brezplačne tako za podjetja, kot mlade. Potekale bodo v različnih terminih po celi Sloveniji.

Več informacij: http://www.podjetniski-portal.si/o-podjetnistvu/izzivi-mladim

Erasmus+ je odlična priložnost za študentske klube

Klubovci, klubovke! Razmišljate o razvijanju mednarodnih projektov, ki bodo vašemu delovanju v lokalnem okolju prinesli dodano vrednost, opolnomočili vaše delovanje ter prinesli dodatna zunanja sredstva? Bliža se prijavni rok Erasmus+: Mladi v akciji, za katerega ste prav gotovo že slišali.

Pa ga tudi zares poznate? V krajšem pregledu vam Mednarodni odbor Zveze ŠKIS pripravlja pregled akcij in projektov, ki jih lahko prijavite do 4. februarja do 12. ure pri slovenski nacionalni agenciji MOVIT.

 

 

V kolikor ste poznali stari program, se boste z novih lahko hitro spoprijeli, obstaja pa nekaj pomembnih razlik, ki jih je potrebno upoštevati. Ključni cilji programa so tudi po novem usmerjeni v razvoj ključnih kompetenc in spretnosti, vključevanje mladih z manj priložnostmi, aktivno državljanstvo, medkulturni dialog, socialna vključenost, spodbujanje zaposljivosti mladih, promocija neformalnega izobraževanja in njegovo prepoznavanje …

Sedaj pa k ukrepu, ki je po vsej verjetnosti najbolj primeren za študentske klube.

Ključni ukrep 1: Učna mobilnost posameznikov

Pod misterioznim naslovom se ne skriva nič drugega kot mladinske izmenjave, seminarji, tečaji in usposabljanja (mednarodni treningi), študijski obiski in Evropska prostovoljna služba. Gre za ukrep, ki je za študentske klube verjetno najbolj primeren, saj je znotraj vaše kadrovske in finančne zmogljivosti, njegov namen pa je krepitev kompetenc mladinskih voditeljev ter izmenjava dobrih praks med različnimi državami (tako programskimi, kot tudi partnerskimi državami iz soseščine EU).

Na povezavi si lahko ogledate ključne spremembe iz preteklega programa, na kratko pa lahko povzamemo:

a) Mladinske izmenjave

Projekt traja med 3 in 24 mesecev (to je čas, ko nastajajo stroški in se projekt pripravlja in odvija), konkretna aktivnost, torej mobilnost mladih pa zajema od 5 do 21 dni. Udeleženci so stari med 13 in 30 let.

Namig za izvedbo: Želite s projektom promovirati zdrav način življenja, biološki način pridelave hrane v vaši dolini ter možnosti za športno udejstvovanje za mlade, ki nimajo dostopa do vzpostavljene športne infrastrukture? Organizirajte teden dni trajajočo izmenjavo s 5 partnerskimi državami, povabite v svoj kraj 25 mladih in se o tem skupaj podučite ter izmenjate dobre prakse!

b) Evropska prostovoljna služba

Projekt zajema enega ali več prostovoljcev, ki bodo prišli iz tujine in bivali v vašem kraju ter opravljali prostovoljno delo na ločenem projektu znotraj vaše organizacije za daljše časovno obdobje. Prostovoljec je lahko star med 17 in 30 let.

Namig za izvedbo: Imate v vašem študentskem klubu likovno-glasbeni atelje, ki potrebuje sveže ideje za izvajanje ustvarjalnega programa? Povabite v svoje vrste za recimo 9 mesecev ustvarjalnega posameznika iz Španije in skupaj z njim soustvarjajte program za mlade.

c) Mobilnost mladinskih delavcev

Projekt traja med 3 in 24 mesecev, konkretna aktivnost pa med 2 dni in 2 meseca.

Namig za izvedbo: Imate v vašem klubu poseben način dela s prostovoljci na področju kulture? Organizirajte mednarodni trening za mladinske delavce, ki v svojih državah delajo z mladimi na tem področju. Zastavite nove metode in tehnike za spodbujanje dela, iščite načine za boljšo promocijo večkrat pozabljenih kulturnih prireditev in sooblikujte končno brošuro o mladih in kulturi.

Naši namigi so seveda zgolj plod naše domišljije, možnosti je nešteto mnogo in na vas je, da jih odkrijete, dobro ubesedite in prijavite.

Odličen nabor informacij najdeš tudi v brošuri. Tudi mi smo informacije povzeli po spletni strani MOVIT.

Imate dodatna vprašanja? Obrnite se na nas preko internationalboard@skis-zveza.si in gotovo bomo skupaj poiskali rešitev.

 

Veliko uspeha pri snovanju projektov v letu 2015!

 

Pripravila: Sabina Carli